
Kad viņi runā parzemes apūdeņošanas sistēmas izveide pircēja galvenā valsts, daudzi uzreiz iedomājas standarta shēmas ar caurulēm un sūkņiem. Taču patiesībā viss ir sarežģītāk - piemēram, Uzbekistānā klienti gadiem ilgi izmanto novecojušus grāvjus, un mēģinājumi ieviest pilienveida apūdeņošanu izgāzās nepareiza augsnes mineralizācijas aprēķina dēļ. Mēs, Shandong Linyao Intelligent Agriculture Technology LLC, īstenojot projektu Ferganas ielejā, noskaidrojām, ka vietējie agronomi bieži ignorē datus par ūdens elektrisko vadītspēju, kas izraisa sāļošanos pēc 2–3 sezonām. Nācās pārskatīt visu filtru izvēles loģiku un pievienot automātiskos mazgāšanas moduļus - bez tā pat dārgas iekārtas pārvērtās par metāla kaudzi.
Piemēram, Kazahstānā standarta risinājumi sākotnēji tika izstrādāti plakanām zonām, bet Aktobes reģionā tie saskārās ar augstuma atšķirībām līdz 80 metriem. Standarta vārsti neturēja spiedienu; bija jāuzstāda kaskādes reduktori. Starp citu, vietnē https://www.lyzhihuinongye.ru mēs tikko ievietojām gadījumu par frekvences pārveidotāju iestatīšanu šādiem apstākļiem - mēs detalizēti apspriedām, kā izvairīties no ūdens āmura, iedarbinot sūkņus.
Īpaši problemātiskas izrādījās Turkmenistānas smilšainās augsnes - ūdens gāja dziļi, nepaspējot piesātināt sakņu zonu. Man bija jāapvieno pilināšanas lentes ar virsmas impulsa apūdeņošanu. Mēs šaubījāmies starp abām shēmām gandrīz mēnesi, līdz izmēģinājām pagaidu iespēju testa vietā. Rezultāts: ūdens patēriņš samazinājās par 40%, bet ciklu biežums bija jāpalielina.
Atceros gadījumu ar Taškentas apgabala zemnieku, kurš pieprasīja “vismodernāko sistēmu?”. Mēs uzstādījām viņam viedos kontrolierus ar tālvadības pulti, un pēc sešiem mēnešiem saņēmām sūdzību - izrādījās, ka viņš turpināja laistīt “ar aci”, jo interfeiss tika tulkots ar kļūdām. Nācās steidzami nosūtīt tehniķi uz apmācību tieši uz laukumu. Tagad mēs pielāgojam visas saskarnes vietējiem dialektiem.
Kādam projektam Horezmas reģionā tika izmantoti filtri ar automātisku atpakaļskalošanu - bez tiem smiltis nedēļas laikā iznīcinātu pilinātājus. Bet tad radās jauna problēma: vietējie elektrotīkli deva sprieguma pieaugumu līdz 380 V, kad norma bija 220 V. Trīs vadības bloki dega, līdz stabilizatori tika savienoti caur pazeminošiem transformatoriem. Pabeigšana ilga gandrīz mēnesi, bet tagad mēs šo pieredzi ņemam vērā visos projektos Vidusāzijā.
Frekvences pārveidotāji ir cits stāsts. Kirgizstānā 1500 metru augstuma virs jūras līmeņa dēļ standarta modeļi pārkarsa. Mums bija jāpasūta versijas ar piespiedu dzesēšanu, kas projekta izmaksas palielināja par 18%. Klients sākumā bijis sašutis, taču, redzot, ka kaimiņu saimniecība bez šāda lēmuma zaudējusi visu piparu ražu, uzreiz piekritusi.
Tālvadības vārstu vadības sistēmas bieži sabojājās putekļu vētru dēļ. Mums bija jāizstrādā hermētiskas kastes ar dubultu blīvējumu. Starp citu, tieši šī pieredze mums palīdzēja, veidojot viedo lauksaimniecības parku pārvaldības mobilo versiju – tagad to testējam Nurata reģionā.
Buhāras reģionā viņi saskārās ar faktu, ka vietējās sūkņu stacijas darbojās ar padomju iekārtām. Bija nepieciešams projektēt pārejas blokus ar releju aizsardzību - standarta PLC kontrolleri nesaskarās ar veciem sensoriem. Tās uzstādīšana aizņēma gandrīz trīs nedēļas, pastāvīgi apmeklējot vietni ar osciloskopu.
Energoapgāde ir pastāvīgas galvassāpes. Attālajos ciematos bieži tiek pārtraukta elektrība, tāpēc viņi sāka aprīkot sistēmas ar rezerves baterijām un saules paneļiem. Pēkšņi izrādījās, ka paneļi jāpārklāj ar pretputekļu tīkliem - pretējā gadījumā mēneša laikā efektivitāte nokritās par 60%.
Vietējie būvnormatīvi dažkārt bija pretrunā ar mūsu aprēķiniem. Samarkandā nācās pārveidot tvertņu pamatu projektu - vietējās dziļuma prasības izrādījās par 40% lielākas nekā standarta. Tas palielināja izmaksas, bet tagad mēs uzskatām, ka šis reģions ir viens no uzticamākajiem ilgtermiņa projektiem.
Sistēmas izmaksas bieži tika uzpūstas muitas nodevu dēļ - atsevišķās NVS valstīs par ūdens filtrēšanas iekārtu importu tika piemērota papildu maksa. Mums bija jāizveido dažu komponentu vietējā ražošana ar partneru starpniecību. Piemēram, mēs tagad izgatavojam plastmasas veidgabalus Almati, kas ir samazinājusi loģistiku par 3 nedēļām.
Vietējās subsīdijas ir abpusēji griezīgs zobens. Kazahstānā valsts kompensēja līdz 50% no pilienveida apūdeņošanas izmaksām, taču prasīja izmantot noteiktu zīmolu aprīkojumu. Mums bija jāsertificē savi frekvences pārveidotāji vietējā Lauksaimniecības inženierzinātņu institūtā — process ilga 8 mēnešus.
Valūtas kursa svārstības lielā mērā ietekmēja ilgtermiņa līgumus. 2022. gadā mums nācās pārskatīt maksājumu noteikumus Uzbekistānas partneriem - pārgājām uz maksājumiem tengās, kas piesaistīti NBU kursam. Nav ideāls, bet viņi vismaz saglabāja rezervi.
Modulārās sistēmas arhitektūra ir labākais risinājums pakāpeniskai ieviešanai. Tadžikistānā viņi sāka ar pamata pilienveida apūdeņošanu, gadu vēlāk pievienoja automatizāciju, tad augsnes mitruma sensorus. Lauksaimnieki redzēja rezultātus un bija vairāk gatavi investēt attīstībā.
Hibrīdsistēmas ar rezerves ūdens ņemšanas vietām izglāba projektu Golodnaja stepē. Kad galvenais kanāls izžuva, automatizācija pārgāja uz artēziskajām akām. Tiesa, nācās uzstādīt papildus filtrus dzelzim - ūdens no akām saturēja 3 reizes vairāk metālu.
Mobilās uzraudzības lietojumprogrammas sākotnēji tika veidotas krievu valodā, bet Kirgizstānas ciemos viņi deva priekšroku balss ziņojumiem vietējā valodā. Interfeiss tika pārveidots, lai atbalstītu audio uzvednes - lietošanas procentuālais daudzums palielinājās no 15% līdz 68%.
Tagad mēs eksperimentējam ar ūdens pārstrādes sistēmām siltumnīcu kompleksiem - ūdens trūkuma apstākļos tas kļūst ļoti svarīgi. Pirmie testi Nukus uzrādīja līdz pat 70% ietaupījumu, audzējot tomātus.
AI laistīšanas prognozēšanai vēl neattaisno izmaksas - sensori un sarežģīta analīze ir pārāk dārga. Taču vienkāršoti algoritmi, kuru pamatā ir meteoroloģiskās stacijas, jau nodrošina 20-25% ietaupījumu.
Nākamais solis ir vietējās ražošanas iekārtas. Uzbekistānā plānojam montēt kontrolierus, lai samazinātu piegādes laiku. Testa partija jau ir uzsākta ar kopuzņēmuma Andižānā starpniecību.